Étude de cas · Formation B2B · Secteur minier

Formation Executive EDP — Étude de cas Bamacours × Glencore Copper / Kamoto Copper Company

Mission de formation Executive 1-to-1 livrée à Bamako pour Kamoto Copper Company (KCC), filiale congolaise du pôle Glencore Copper. Référencement Coupa CU1086358, 5 blocs pédagogiques sur 7 jours, contenu local minier RDC.

République Démocratique du Congo · Katanga Mines & métaux (cuivre, cobalt) Référence sourcée & vérifiable Études de cas anonymisables sur demande
Partenaire
GLENCORE
Kamoto Copper Company × Bamacours
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Le partenaire

À propos de KCC / Glencore

Kamoto Copper Company (KCC) est la filiale congolaise du pôle Glencore Copper, opérée dans la province du Katanga (République Démocratique du Congo). Elle exploite l’un des gisements de cuivre et de cobalt parmi les plus riches au monde et porte un programme structuré de contenu local : le Programme de Développement des Entreprises (EDP), qui vise à intégrer durablement des PME locales dans la chaîne d’approvisionnement minière.

Glencore est l’un des premiers négociants et producteurs mondiaux de matières premières. Le groupe applique des standards d’achats fournisseurs stricts (plateforme Coupa, KYC, Supplier Code of Conduct) et un cadre HSEC (Health, Safety, Environment, Community) exigeant à toutes les étapes de la relation contractuelle.

Site officiel : https://www.glencore.com/

Le défi

Pourquoi KCC / Glencore a choisi Bamacours

Mme Lise Kipili, cadre KCC en charge du contenu local, devait être formée en intensif sur l’ensemble du dispositif EDP : critères d’éligibilité PME, due diligence fournisseurs, exigences HSEC, structuration des appels d’offres et tableau de bord opérationnel. Le calendrier était serré et la formation devait être conçue sur mesure pour une interlocutrice unique, en présentiel à Bamako.

Le défi, pour Glencore, consistait à trouver un prestataire capable d’absorber un onboarding fournisseur complet (Coupa, KYC Copper, Risk-External Goods and Services, Supplier Code of Conduct Training, plan correctif) tout en livrant une formation Executive ancrée dans la réalité réglementaire RDC et les bonnes pratiques du contenu local minier. Bamacours a été retenu après cycle complet de qualification fournisseur et référencement Coupa CU1086358 — BAMACOURS SARL.

La mission

Ce que nous avons livré

1. Diagnostic & éligibilité PME

Cadre du contenu local RDC, critères Glencore d’éligibilité des PME locales, matrice de scoring fournisseurs et cas pratiques tirés du portefeuille EDP existant.

2. Conformité & due diligence

KYC fournisseurs, sanctions screening, anti-corruption (UK Bribery Act, FCPA), Supplier Code of Conduct Glencore, intégration au workflow Coupa et plans correctifs standardisés.

3. Exigences HSEC

Référentiel HSEC Glencore appliqué aux fournisseurs : santé, sécurité, environnement, communautés. Plans d’action HSEC, audits sur site, indicateurs de suivi.

4. Structuration des appels d’offres

Cycle complet de l’AO EDP : cahier des charges, grille d’évaluation pondérée, débriefing fournisseurs, gouvernance d’attribution. Modèles de documents prêts à l’emploi.

5. Tableau de bord & plan 90 jours

KPI EDP, reporting mensuel à la Direction KCC, plan d’action priorisé sur 90 jours avec jalons mesurables. Transfert de compétences pour autonomie complète à l’issue de la formation.

Périmètre

Périmètre de la collaboration

La phase de cadrage a été particulièrement approfondie. Bamacours a constitué un dossier de référence couvrant les exigences Glencore et KCC, le cadre réglementaire RDC applicable au contenu local minier (loi minière de 2018, code des marchés publics, réglementation provinciale du Katanga) et les bonnes pratiques internationales en matière de programmes de développement fournisseurs (IFC, World Bank, ICMM). Ce travail préalable a permis de produire un programme dense, opérationnel et directement actionnable par l’apprenante.

Le format retenu est Executive 1-to-1, en présentiel à Bamako, sur 7 jours pleins, structuré autour des 5 blocs pédagogiques décrits plus haut. Chaque journée associe apport théorique, étude de cas tirée du portefeuille EDP, exercice pratique et synthèse écrite intégrée au plan 90 jours. Bamacours a tenu un journal de bord pédagogique remis à KCC en fin de prestation, avec les exercices réalisés, les supports annotés et le plan d’action 90 jours co-construit avec la stagiaire.

L’onboarding fournisseur a été mené en parallèle de la phase de cadrage : KYC Copper, Risk-External Goods and Services, Supplier Code of Conduct Training et plan correctif associé. Le référencement Coupa CU1086358 de BAMACOURS SARL constitue la trace publique de ce travail de mise en conformité fournisseur.

Données chiffrées

Les chiffres du projet

7 joursPrésentiel Bamako, format 1-to-1
5 blocsModules pédagogiques EDP livrés
CU1086358Référencement Coupa BAMACOURS SARL
2026Mission livrée à Bamako
Portée stratégique

Ce que cette collaboration nous apporte

Cette collaboration pose un précédent décisif pour Bamacours. D’abord la crédibilité B2B avec une multinationale du Top 1 mondial des matières premières : peu de prestataires d’Afrique de l’Ouest passent un onboarding Coupa complet pour Glencore. Ce référencement ouvre la porte aux autres filiales africaines du groupe (Mutanda, Katanga Mining, opérations zambiennes) sans nouveau cycle de qualification fournisseur.

Ensuite, la mission a renforcé l’expertise contenu local minier de Bamacours, qui complète notre portefeuille déjà solide en santé globale, humanitaire et coopération internationale. Nous adressons aujourd’hui les demandes de formation, traduction et interprétation pour le secteur extractif RDC, Zambie, Mali et Burkina avec une crédibilité documentée et un dossier référentiel reproductible auprès des donneurs d’ordre miniers ICMM.

Vous aussi ?

Vous travaillez sur un projet similaire ?

Vous êtes une multinationale, un opérateur minier ou une institution avec des exigences fournisseurs élevées (Coupa, SAP Ariba, KYC, HSEC) ? Bamacours est référencé et habitué aux process B2B exigeants. Discutons de votre besoin.

Contact

Comment joindre Bamacours

Coordonnées complètes pour discuter d’un projet par WhatsApp, téléphone ou email selon votre pays.

Bamacours est joignable par WhatsApp et par téléphone aux numéros suivants : Mali (Bamako) +223 85 03 85 03, Sénégal (Dakar) +221 78 597 14 15, Côte d’Ivoire (Abidjan) +225 07 20 71 97 06, Cameroun (Douala) +237 6 92 90 48 70. Email : [email protected]. Devis personnalisé en 15 à 20 minutes.

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Email principal : [email protected] · Site web : bamacours.com/ · Devis : 15 à 20 minutes par WhatsApp
FAQ

Questions fréquentes sur cette collaboration

Bamacours est-il vraiment référencé chez Glencore ?

Oui. BAMACOURS SARL est référencé sur la plateforme d’achats Coupa de Glencore Copper Africa sous l’identifiant fournisseur CU1086358. L’onboarding a été complété en 2025-2026 et inclut KYC Copper, Risk-External Goods and Services et Supplier Code of Conduct Training.

Pouvez-vous reproduire ce type de mission pour une autre filiale Glencore ?

Oui. Le référencement Coupa étant déjà actif, une nouvelle mission peut être ouverte rapidement par une autre entité Glencore (Mutanda, Katanga Mining, opérations Zambie, etc.) sans nouveau cycle d’onboarding fournisseur. Délai de cadrage typique : 1 à 2 semaines.

Le format 1-to-1 Executive est-il transposable à d’autres profils ?

Oui. Bamacours conçoit des parcours sur mesure pour cadres dirigeants et experts techniques sur des thématiques pointues : contenu local, conformité, achats responsables, audits HSEC, certification ISO. Format présentiel à Bamako, Dakar, Abidjan ou en ligne selon les préférences du client.

Quelles autres prestations Bamacours propose-t-il aux opérateurs miniers ?

Traduction juridique anglais-français de contrats miniers, traduction technique HSEC (FDS, plans HSE, audits ISO 14001/45001), interprétation simultanée pour comités sécurité et négociations communautaires, formation linguistique des équipes locales (français pour expatriés, anglais pour cadres).

Quel délai pour démarrer un projet similaire ?

Pour un client déjà référencé Coupa : kick-off sous 1 semaine après émission du PO. Pour un nouveau client multinational : 2 à 4 semaines selon le cycle d’onboarding fournisseur (KYC, due diligence, signature contrat). Bamacours fournit un dossier de référence complet pour accélérer le process.

Comment se déroule une formation Executive 1-to-1 ?

Cadrage approfondi en amont (revue documentaire, profil de l’apprenant, objectifs métier), programme densifié sur 5 blocs, alternance apport théorique / cas pratiques / synthèses écrites, journal de bord pédagogique remis en fin de mission et plan d’action 90 jours co-construit avec l’apprenant. Présentiel ou hybride.

Vous avez un projet à confier à Bamacours ?

Comme KCC / Glencore, faites confiance à une équipe sourcée, vérifiable et habituée aux exigences des grands donneurs d’ordre. Devis personnalisé en 15 à 20 minutes par WhatsApp.

Bamacours

Formations, langues, traduction & interprétation. Devis en 15-20 min. Test de niveau & entretien offerts.

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Téléphone : Mali (Bamako) : +223 85 03 85 03
Sénégal : +221 78 597 14 15
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Cameroun : +237 6 92 90 48 70
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Mise à jour le 8 mai 2026 — Cyrille Makazung, Bamacours.