Programme 3 · Sous-traitants et contractants

Une certification prépare une personne. Ce parcours prépare une entreprise.

Un contractant peut employer un responsable HSE certifié et se voir refuser l’accès au site, faute de plan de mobilisation, d’analyse de risques par activité ou de traçabilité des habilitations de ses équipes. Trois à cinq jours pour combler cet écart, et six documents opérationnels emportés.

À partir de 2 500 000 FCFA en intra · 350 000 FCFA par personne en inter · Sur votre site ou sur le site minier

Camion citerne de chantier minier en Afrique australe, sous un ciel dégagé

En bref

Un contractant minier perd rarement un contrat pour une faute technique : il le perd sur un document HSEC absent, une habilitation expirée ou une mobilisation mal préparée. En 3 à 5 jours, Bamacours vous aide à produire les six documents HSEC que la mine vous demandera.

  • Politique HSEC, registre des dangers, analyses de risques, plan de mobilisation, procédure incidents et tableau de bord.
  • Essentiel, 3 jours : 2 500 000 FCFA en intra (groupe jusqu’à 12), ou 350 000 FCFA par participant.
  • Complet, 5 jours : 3 900 000 FCFA en intra, ou 550 000 FCFA par participant.
  • Sur les chantiers à risque, voir aussi permis de travail et consignation.
Ils nous font confiance
Glencore, client de Bamacours Mastercard Foundation, client de Bamacours DKT International, client de Bamacours Delivery Associates et Fondation Gates, clients de Bamacours Wildfowl and Wetlands Trust, client de Bamacours BNDE Sénégal, client de Bamacours Danish Refugee Council, client de Bamacours SEA-Invest, client de Bamacours Teyliom, client de Bamacours Vision Plus Voyages, partenaire de Bamacours M-Travel, partenaire de Bamacours
3 à 5 jDurée selon le format
6Documents emportés
8 à 15Participants par session
2Formateurs, achats et HSEC

Ce qui fait échouer un contractant, et ce n’est pas la compétence technique

Un contractant signe un contrat, arrive sur site et découvre ce qu’on attend de lui. La mobilisation prend trois semaines de plus que prévu. Les véhicules sont refusés. Les habilitations des soudeurs ne sont pas reconnues. Le premier permis de travail est rejeté parce que l’analyse de risques est absente. Un incident mineur remonte mal et devient un incident majeur dans la relation commerciale.

Le coût est double : des pénalités et des retards pour vous, et une évaluation de performance qui compromet le renouvellement. Rien de tout cela ne tient à une incompétence technique. Cela tient au fait de découvrir le système HSEC du donneur d’ordre au moment de l’appliquer, au lieu de s’y être préparé.

La question du donneur d’ordre n’est pas « ce responsable connaît-il la sécurité ». Elle est « cette entreprise est-elle capable de mobiliser sur mon site et d’y travailler sans faire échouer le contrat ». C’est à cette question que le parcours répond.

Ce parcours complète le volet HSEC du parcours Devenir fournisseur d’une société minière et s’intègre au programme de développement de fournisseurs pour les entreprises dont le diagnostic révèle un écart HSEC majeur.

Le programme

Les trois premières journées constituent le format essentiel. Les journées 4 et 5 forment le format complet.

1

Le système HSEC vu par le donneur d’ordre

  • Ce que HSEC recouvre chez un opérateur minier : santé, sécurité, environnement, communautés
  • Où votre entreprise sera évaluée : préqualification, mobilisation, exécution, performance
  • Les éléments documentaires minimaux exigés d’un contractant
  • Diagnostic du système HSEC de votre entreprise sur une liste de contrôle
Ce que vous en sortezVotre liste de contrôle remplie et une politique HSEC adaptée à votre entreprise.
2

Dangers, risques et contrôles critiques

  • Identifier les dangers d’une activité réelle de votre entreprise
  • Évaluer : gravité, probabilité, exposition, et tenir un registre
  • Distinguer ce qui peut tuer de ce qui peut blesser, et vérifier les contrôles associés
  • L’analyse sécuritaire des tâches au poste, point de contrôle systématique des donneurs d’ordre
Ce que vous en sortezUn registre des dangers et une analyse de risques complète sur une activité réelle.
3

Mobilisation et accès au site

  • Le dossier de mobilisation : documents, véhicules, équipements, habilitations, assurances
  • L’induction du personnel et les règles qui entraînent une exclusion immédiate
  • Le système de permis de travail et la consignation des énergies : rôle du contractant
  • Circulation et conduite sur site minier, engins lourds, angles morts, fatigue
Ce que vous en sortezUn plan de mobilisation HSEC en une page, joignable à une offre ou à un dossier.
4

Exécution, inspections et incidents

  • Les inspections et audits du donneur d’ordre : déroulement, points regardés, préparation
  • Ce qui se déclare, dans quel délai, à qui et sous quelle forme
  • Les presque-accidents, et pourquoi les donneurs d’ordre y attachent tant d’importance
  • Enquête d’incident : chronologie, causes immédiates, causes profondes, actions qui tiennent
Ce que vous en sortezUne procédure de remontée d’incident et un modèle de rapport d’enquête.
5

Performance HSEC et relation avec le donneur d’ordre

  • Les indicateurs que suit un donneur d’ordre chez ses contractants
  • Construire un tableau de bord simple, réellement tenu
  • Préparer et conduire une revue de performance HSEC
  • Bâtir un plan d’amélioration à douze mois
Ce que vous en sortezUn tableau de bord HSEC et un plan d’amélioration à douze mois.

Les documents que vous emportez

✓Politique HSEC signée, adaptée à votre entreprise
✓Registre des dangers de vos activités
✓Analyse de risques rédigée sur une activité réelle
✓Plan de mobilisation HSEC en une page
✓Procédure de remontée d’incident
✓Tableau de bord HSEC et plan d’amélioration

Ces six documents sont exactement ceux qu’un donneur d’ordre demande au moment de la préqualification et de la mobilisation. La plupart des PME n’en produisent aucun, ce qui suffit à faire la différence entre deux candidats équivalents sur le plan technique.

Formats et tarifs

FormatDuréeContenuIntra, groupe jusqu’à 12Inter, par participant
Essentiel3 joursSystème HSEC, analyse de risques, mobilisation et accès au site2 500 000 FCFA350 000 FCFA
Complet5 joursLes cinq blocs, avec incidents et performance3 900 000 FCFA550 000 FCFA

Options : diagnostic HSEC préalable sur site, 400 000 FCFA. Accompagnement à la constitution du dossier HSEC de préqualification, trois séances, 900 000 FCFA. Déplacement et hébergement hors de Bamako au réel. Au-delà de douze participants en intra, 180 000 FCFA par personne supplémentaire.

Ce que nous ne promettons pas

Nous ne délivrons pas d’habilitation, nous ne garantissons pas l’accès à un site et nous ne remplaçons pas la procédure du donneur d’ordre. Nous nous engageons en revanche sur ceci : à l’issue du parcours, votre entreprise dispose des six documents listés plus haut, rédigés sur vos activités réelles. Si l’un manque, nous le terminons avec vous sans facturation supplémentaire.

Pour qui, et pour qui pas

Ce parcours est fait pour vous si

  • Vous exécutez ou visez un contrat sur un site minier
  • Vous avez déjà connu un retard de mobilisation ou un refus d’accès
  • Vous êtes dirigeant, responsable d’exploitation, chef de site, QHSE ou superviseur
  • Vous intervenez en transport, génie civil, maintenance, forage, restauration, nettoyage ou sécurité
  • Vous voulez des documents utilisables, pas un certificat de plus

Il ne l’est pas si

  • Vous cherchez une certification individuelle NEBOSH ou IOSH
  • Vous cherchez une habilitation réglementaire pour vos opérateurs
  • Vous voulez une sensibilisation générale à la sécurité au travail
  • Vous ne pouvez pas mobiliser vos responsables trois jours

Qui anime ce parcours

L’ensemble du programme est animé par l’ingénieur des mines de Bamacours, spécialiste HSEC et risque opérationnel, basé à Bamako. Notre expert achats et chaîne d’approvisionnement intervient en appui sur la partie contractuelle et sur la revue de performance, aux endroits précis où le HSEC rencontre la relation commerciale.

Notre référence : Kamoto Copper Company, groupe Glencore

Bamacours a conçu et livré un programme exécutif de sept jours sur le développement des PME fournisseurs à une cadre de Kamoto Copper Company, filiale du groupe Glencore. Le programme couvrait le diagnostic des fournisseurs, l’éligibilité, la conformité, le HSEC, la réponse aux appels d’offres et les indicateurs de performance. Le volet HSEC de cette mission est développé dans le parcours décrit sur cette page.

Bamacours est par ailleurs fournisseur référencé du groupe Glencore, et forme les équipes de grands comptes et d’institutions internationales depuis Bamako, Dakar et Abidjan : Gates Foundation, Mastercard Foundation, GIZ, Union Africaine, Danish Refugee Council, BNDE Sénégal, SEA-Invest.

Cette mission a été livrée en République démocratique du Congo. C’est notre référence, pas notre marché : nos programmes ciblent le secteur minier ouest-africain, depuis nos trois bureaux de la région. Voir le détail de la mission Glencore KCC.

7 joursDurée de la mission
GlencoreFournisseur référencé
3 bureauxBamako, Dakar, Abidjan
5 paysPérimètre d’intervention

À lire ensuite

Où nous intervenons

Le parcours HSEC se donne de préférence sur votre site ou sur le site minier concerné. Nos formateurs se déplacent depuis Bamako, Dakar et Abidjan dans les cinq pays où nous intervenons.

BamakoSiège, Mali

Base des deux formateurs. Départ vers les bassins de Kayes, Kéniéba et Sikasso, et vers le Burkina Faso et la Guinée.

+223 85 03 85 03
DakarBureau, Sénégal

Couverture du bassin de Kédougou, de la Grande Côte et des interlocuteurs institutionnels du contenu local sénégalais.

+221 78 597 14 15
AbidjanBureau, Côte d’Ivoire

Couverture des sites du centre et de l’ouest ivoirien, et des interlocuteurs du contenu local minier à Abidjan.

+225 07 20 71 97 06

Les bassins miniers couverts par nos programmes

Nos formateurs se déplacent depuis Bamako, Dakar et Abidjan. Les contenus sont adaptés au cadre réglementaire du pays concerné et aux exigences du donneur d’ordre visé.

Mali
  • Kayes et Kéniéba
  • Sikasso et Syama
  • Bougouni et Goulamina
  • Secrétariat permanent du contenu local, Bamako
Burkina Faso
  • Sahel et Essakane
  • Houndé et Mana
  • Bomboré et Boungou
  • Alliance des fournisseurs, Ouagadougou
Guinée
  • Boké et la bauxite
  • Siguiri et l’or
  • Beyla, Kérouané et Simandou
  • Chambre des Mines, Conakry
Côte d’Ivoire
  • Ity et l’ouest
  • Lafigué et le centre
  • Bonikro, Séguéla, Tongon
  • Direction du contenu local, Abidjan
Sénégal
  • Kédougou et l’est
  • Grande Côte et le zircon
  • Thiès et les carrières
  • CNSCL Mines, Dakar

Questions fréquentes

Est-ce que cela remplace un NEBOSH ou un IOSH ?

Non, et ce n’est pas le même objet. Une certification NEBOSH ou IOSH atteste des connaissances d’une personne. Ce parcours prépare une entreprise à passer une évaluation HSEC de préqualification, à mobiliser dans les délais et à travailler sans faire échouer le contrat. Les deux sont complémentaires.

Nos équipes ont déjà suivi des formations HSE. Est-ce redondant ?

Dans la plupart des cas, non. Les formations HSE du marché traitent la sécurité au travail en général. Ce parcours traite ce qu’un donneur d’ordre minier exige spécifiquement d’une entreprise contractante, avant et pendant l’exécution du contrat : dossier, mobilisation, traçabilité, remontée d’incident, revue de performance.

La formation est-elle habilitante pour les permis de travail ou la consignation ?

Non. Nous traitons le fonctionnement du système, ce que le donneur d’ordre attend du contractant et comment s’y préparer. Les habilitations proprement dites relèvent d’organismes accrédités et de la procédure du site sur lequel vous intervenez. Nous le disons clairement plutôt que d’entretenir une ambiguïté.

Peut-elle se dérouler sur le site minier ?

Oui, et c’est le format le plus efficace. Les analyses de risques et le plan de mobilisation se construisent alors sur vos activités réelles et sur les règles du site concerné.

Une société minière peut-elle l’acheter pour ses contractants ?

Oui. C’est un usage fréquent quand un donneur d’ordre a constaté des incidents, des refus d’accès ou des retards de mobilisation répétés dans son panel. Le parcours peut alors s’intégrer au programme de développement de fournisseurs.

Quels documents repart-on avec ?

Une politique HSEC adaptée à votre entreprise, un registre des dangers, une analyse de risques rédigée sur une de vos activités réelles, un plan de mobilisation en une page joignable à vos offres, et selon le format une procédure de remontée d’incident et un tableau de bord HSEC.

Quelle est la durée et la taille de groupe recommandées ?

Trois jours pour le format essentiel, cinq pour le format complet. Huit à quinze participants, en mélangeant si possible direction, responsables d’exploitation et superviseurs, parce que la mobilisation se joue à ces trois niveaux à la fois.

Préparez la mobilisation avant de la subir

Un premier échange de trente minutes suffit à situer votre entreprise et à savoir quel format vous convient.

1
Vous nous écrivezEn nous disant sur quel site vous intervenez ou voulez intervenir.
2
Nous échangeonsTrente minutes pour identifier ce qui manque à votre dossier HSEC.
3
Vous recevez une propositionChiffrée, avec le programme, les documents produits et les dates.
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