Vos fournisseurs savent faire le travail. Reste à leur faire franchir la préqualification.
Bamacours forme les PME et les sous-traitants du secteur minier à répondre aux exigences réelles des donneurs d’ordre : éligibilité, conformité, HSEC, appels d’offres et performance. Un programme déjà livré à une cadre de Kamoto Copper Company, filiale du groupe Glencore.

En bref
Bamacours forme les PME et les sous-traitants du secteur minier à franchir la préqualification des sociétés minières : conformité, HSEC, appels d’offres et performance. Vous choisissez parmi trois programmes, livrés au Mali, au Burkina Faso, en Guinée, en Côte d’Ivoire et au Sénégal.
- Devenir fournisseur qualifié de mine : 3 à 7 jours, dès 2 500 000 FCFA en intra ou 350 000 FCFA par personne.
- Programme de développement des fournisseurs, pour les sociétés minières : un atelier de 3 jours ou un programme de 3 à 12 mois.
- Préparation HSEC des contractants : 3 à 5 jours, six documents opérationnels produits.
- Approche déjà livrée à un cadre de Kamoto Copper Company, filiale de Glencore.
Six pays imposent aux mines un plan de formation des PME fournisseurs. Presque personne ne le vend.Codes miniers du Mali, du Burkina Faso, de la Guinée, de la Côte d’Ivoire, du Sénégal et du Ghana.
L’écart n’est presque jamais technique
Chaque année, des entreprises parfaitement capables d’exécuter une prestation minière sont écartées avant même l’ouverture des offres. Dossier administratif incomplet, attestation expirée, absence de plan HSEC, chiffrage qui oublie les coûts de conformité. Et celles qui décrochent un contrat le perdent parfois au renouvellement, faute d’avoir mesuré quoi que ce soit.
Du côté de la mine, le constat est symétrique. Le service achats passe son temps à rattraper des dossiers, à gérer des non-conformités, et à expliquer pourquoi la part locale n’augmente pas, alors que le code minier lui impose un plan de formation des PME opposable à son autorité de tutelle.
Un fournisseur peut savoir faire le travail et rester incapable de le démontrer. C’est cet écart entre la capacité technique et la capacité à être un fournisseur minier conforme que nos programmes ferment.
Trois programmes, un même parcours de progression
Nous ne proposons pas un catalogue de cinquante modules. Trois programmes suffisent à couvrir le chemin qui va d’une PME hors panel à un contractant qui exécute et se renouvelle.
Devenir fournisseur qualifié d’une mine
Le parcours qui fait passer une entreprise du statut de prestataire compétent à celui de fournisseur capable de satisfaire un processus de qualification minière.
- Comprendre comment une mine achète
- Constituer un dossier de préqualification complet
- Passer la due diligence et la conformité
- Poser les fondations HSEC attendues
- Répondre à un appel d’offres minier
- Suivre sa performance et l’utiliser
Sept livrables emportés, construits sur votre entreprise réelle et non sur un cas d’école.
Programme de développement fournisseurs
Former des individus ne change pas un panel. Ce programme fait passer un ensemble d’entreprises d’un état mesuré à un autre état mesuré, sur trois à douze mois.
- Cadrage sur vos exigences réelles
- Diagnostic individuel sur pièces
- Segmentation du panel en trois groupes
- Formation calibrée sur les écarts constatés
- Accompagnement individuel de chaque entreprise
- Réévaluation et rapport final
Vous recevez un jeu d’indicateurs directement exploitable dans votre rapport de contenu local.
Préparation HSEC des contractants
Une certification prépare une personne. Ce parcours prépare une entreprise à mobiliser sur un site minier et à y travailler sans faire échouer le contrat.
- Ce que le donneur d’ordre exige d’un contractant
- Dangers, risques et contrôles critiques
- Mobilisation et accès au site
- Permis de travail et consignation
- Remontée et enquête d’incident
- Indicateurs et revue de performance
Six documents opérationnels dont un plan de mobilisation joignable à vos offres.
Notre méthode tient en quatre principes
Ils expliquent pourquoi nos programmes produisent des dossiers déposés et pas seulement des attestations de présence.
On travaille sur votre entreprise
Pas de cas d’école. Chaque exercice se fait sur vos activités, vos pièces et vos contrats réels.
On cote sur pièce, pas sur déclaration
Un point sans preuve produite le jour du diagnostic est noté comme absent, quelle que soit l’affirmation.
On repart avec des documents
Analyse de risques, dossier de préqualification, plan de mobilisation, trame d’offre. Utilisables dès le lendemain.
On mesure avant et après
Le même barème au départ et à l’arrivée. C’est la seule façon de savoir si quelque chose a bougé.
Dans votre pays, former les PME fournisseurs est une obligation écrite
Ce n’est plus une démarche volontaire de responsabilité sociale. Dans les principaux pays miniers d’Afrique de l’Ouest, la loi impose à l’opérateur un plan de formation et de développement des entreprises locales, opposable à l’administration.
| Pays | Texte | Ce qu’il impose |
|---|---|---|
| Côte d’Ivoire | Code minier, loi 2014-138 du 24 mars 2014, article 132 | Le titulaire du permis d’exploitation est tenu de mettre en œuvre un plan de formation de PME nationales, identifiées pour ses besoins, afin d’augmenter leur participation à la fourniture de biens et services au projet minier. |
| Mali | Code minier 2023-040, article 141, et loi 2023-041 sur le contenu local | Plan d’approvisionnement national et plan de formation des PME. Le non-respect expose à des amendes et à l’exclusion de la plateforme d’appel à concurrence. |
| Burkina Faso | Loi 017-2024/ALT et décrets du 5 février 2025 | Agrément obligatoire pour exercer dans la fourniture et la sous-traitance, plateforme unique de publication, décret dédié au développement des compétences. |
| Guinée | Loi L/2022/0010/CNT, articles 15, 16 et 17 | Plan de recrutement, plan de formation et certificat de conformité au contenu local. |
| Sénégal | Loi 2022-17 et décret 2023-979 | Plan de contenu local incluant la formation, soumis au Comité national de suivi du contenu local, avec un fonds d’appui dédié au renforcement des capacités des entreprises locales. |
Nos programmes sont conçus pour constituer une brique documentée de ce plan, avec les indicateurs qui permettent de le prouver.
Le cadre applicable dans votre pays
Pourquoi Bamacours
| Ce qui compte | Ce que nous apportons |
|---|---|
| Une référence dans le secteur | Programme de sept jours sur le développement des PME fournisseurs livré à une cadre de Kamoto Copper Company, filiale du groupe Glencore. Bamacours est fournisseur référencé Glencore. |
| Les deux compétences réunies | Un expert achats et chaîne d’approvisionnement, dix ans d’expérience, et un ingénieur des mines spécialiste HSEC et risque opérationnel. Les deux blocs que les mines exigent, dans la même équipe. |
| Un ancrage régional | Basés à Bamako, présents à Dakar et Abidjan, actifs depuis 2017. Nous intervenons au Mali, au Burkina Faso, en Guinée, en Côte d’Ivoire et au Sénégal. |
| Des prix affichés | Vous savez à quoi vous attendre avant même de nous écrire, et vous pouvez comparer. Nos tarifs figurent sur chacune de nos pages de programme. |
Notre référence : Kamoto Copper Company, groupe Glencore
Bamacours a conçu et livré un programme exécutif de sept jours sur le développement des PME fournisseurs à une cadre de Kamoto Copper Company, filiale du groupe Glencore. Le programme couvrait le diagnostic des fournisseurs, l’éligibilité, la conformité, le HSEC, la réponse aux appels d’offres et les indicateurs de performance. C’est le point de départ des trois programmes présentés sur cette page.
Bamacours est par ailleurs fournisseur référencé du groupe Glencore, et forme les équipes de grands comptes et d’institutions internationales depuis Bamako, Dakar et Abidjan : Gates Foundation, Mastercard Foundation, GIZ, Union Africaine, Danish Refugee Council, BNDE Sénégal, SEA-Invest.
Cette mission a été livrée en République démocratique du Congo. C’est notre référence, pas notre marché : nos programmes ciblent le secteur minier ouest-africain, depuis nos trois bureaux de la région. Voir le détail de la mission Glencore KCC.
Où nous intervenons
Bamacours est basé à Bamako, avec des bureaux à Dakar et Abidjan. Nous intervenons au Mali, au Burkina Faso, en Guinée, en Côte d’Ivoire et au Sénégal, en intra-entreprise dans vos locaux ou directement sur le site minier.
Base des deux formateurs. Départ vers les bassins de Kayes, Kéniéba et Sikasso, et vers le Burkina Faso et la Guinée.
+223 85 03 85 03Couverture du bassin de Kédougou, de la Grande Côte et des interlocuteurs institutionnels du contenu local sénégalais.
+221 78 597 14 15Couverture des sites du centre et de l’ouest ivoirien, et des interlocuteurs du contenu local minier à Abidjan.
+225 07 20 71 97 06Les bassins miniers couverts par nos programmes
Nos formateurs se déplacent depuis Bamako, Dakar et Abidjan. Les contenus sont adaptés au cadre réglementaire du pays concerné et aux exigences du donneur d’ordre visé.
- Kayes et Kéniéba
- Sikasso et Syama
- Bougouni et Goulamina
- Secrétariat permanent du contenu local, Bamako
- Sahel et Essakane
- Houndé et Mana
- Bomboré et Boungou
- Alliance des fournisseurs, Ouagadougou
- Boké et la bauxite
- Siguiri et l’or
- Beyla, Kérouané et Simandou
- Chambre des Mines, Conakry
- Ity et l’ouest
- Lafigué et le centre
- Bonikro, Séguéla, Tongon
- Direction du contenu local, Abidjan
- Kédougou et l’est
- Grande Côte et le zircon
- Thiès et les carrières
- CNSCL Mines, Dakar
Pour aller plus loin sur les marchés miniers
Vous êtes fournisseur ou sous-traitant
Vous êtes une société minière ou une institution
Questions fréquentes
Faut-il déjà travailler avec une mine pour suivre ces programmes ?
Non. Ils s’adressent autant aux entreprises qui veulent entrer dans un panel fournisseurs qu’à celles qui y sont déjà et veulent y rester. Le diagnostic initial situe précisément votre position.
Ces formations sont-elles certifiantes ?
Elles donnent lieu à une attestation de participation nominative. Elles ne préparent pas à une certification internationale et ne le prétendent pas. Leur objet est opérationnel : produire les dossiers et les documents qui font passer une préqualification et tenir un contrat.
En quoi est-ce différent d’une formation HSE classique ou d’un NEBOSH ?
Une certification HSE atteste des connaissances d’une personne. Notre programme HSEC prépare une entreprise. Un contractant peut employer un responsable certifié et se voir refuser l’accès au site faute de plan de mobilisation, d’analyse de risques par activité ou de traçabilité des habilitations. C’est ce niveau que nous traitons.
Une société minière peut-elle acheter ces programmes pour ses fournisseurs ?
Oui, et c’est le format le plus fréquent. La mine achète le programme, les participants sont ses fournisseurs ou ses contractants, et le programme s’inscrit dans son plan de contenu local. Elle reçoit en fin de parcours les indicateurs de progression de chaque entreprise.
Les formations peuvent-elles se dérouler sur notre site ?
Oui. Le format intra se donne dans vos locaux ou sur le site minier, au Mali comme dans les autres pays de la région. C’est le format le plus efficace, puisque les analyses de risques se construisent sur vos activités réelles.
Combien d’entreprises peut-on accompagner en même temps ?
De huit à trente selon le format. Au-delà, nous recommandons plusieurs cohortes successives : le diagnostic individuel et l’accompagnement perdent leur valeur s’ils sont massifiés.
Parlons de votre panel, ou de votre dossier
Un premier échange de trente minutes suffit à savoir si l’un de ces programmes correspond à votre situation. Sans engagement.
